ブレイクスルーしよう!!

1年ほど前にブレイクスルー思考を学びました。
それからずっとミーティングはブレイクスルー思考で行っています。
ブレイクスルーとは"突き抜ける"という意味。
中京大学教授の日比野昭三氏は、ブレイクスルー思考の7つの原則として、下記のように
教えていらっしゃいます。
1.ユニーク"差"の原則-いつの時代、だれが主役、を明確にする
2.目的展開の原則-本来の大きな目的は何かに執着する
3.未来から学ぶ「あるべき姿」-未来に点を打つ思考であり、現在から未来を見る思考とは全く別の思考
4.システムの原則-すべては関連性があり、未来のあるべき姿に変わるストーリーを創り上げる
5.目的別「適」情報収集の原則-解決策に役立つ情報のみ最小限集める事
6.参画・巻き込みの原則-問題解決に必要な人々を巻き込み、「私の意見」が「みんなの考え」となる事が実現への最短距離であり、過去の事例にしばられた意見だけをする専門家はメンバーではない
7.継続変革の原則-解決策は環境変化に合わせ改善・改革する。

究極のあるべき姿を未来に打ち、その未来から現在を見ることで激動の時代は生き抜けると私も思っています。そしてそれしかたぶん生き抜く事は難しいのではないでしょうか。

トヨタのコンポン研究所もずいぶん以前より、この根本を一番大事にしていたという事で、
新商品を企画する時、必ず5回、なぜ、何のために?を繰り返して、ハイブリットエンジンを開発したのだそうです。

今、自分たちも、この何のために??を繰り返しています。
お客さまのために、熱帯魚業界の底上げのために、若い才能をもっと生かすために、
何のために何のために・・・。

今日もまたミーティングを行います。
1年後の新しい計画に夢は向かっています!!